Jahresbericht 2018

         Jahresbericht 2018               
Hilfe – zur Selbsthilfe gemeinnützige Gesellschaft        

Das Jahr stellt sich mit weitem Abstand als das erfolgreichste seit Zusammenarbeit mit der Detuschen Botschaft Bangkok dar; wir sind begeistert; als Pressebericht hatten wir zum Tag der Deutschen folgenden Text herausgegeben:

Deutsche Botschaft engagiert sich weiterhin                                                         
Ein wirklich großartiges Jahr – in 2018 konnten in Nord-Thailand, dem Nord-Osten und dem oberen Süden mehr als 22 Projekte ( Vorjahr 15 ) mit einem Mitteleinsatz von mehr als 9,0 Mio THB durchgeführt werden. Ein sehr großes Dankeschön für die Arbeitsleistung und den Einsatz unseres Partners Karl-Heinrich Adam als durchführender Verantwortlicher bei in der Deutschen Botschaft Bangkok. 

Es wurden durch diese Projekte wurden mehr als 13.382  Personen erreicht,  dabei allein die Sehverbesserung mit 8.200 Senioren, Kindern und Erwachsenen durch das Brillenprojekt in mehr als zehn Städten Thailands.

Ein weitreichendes wirklich segensreiches Projekt ist die Hilfe für die Mae Tao Clinic in Mae Sot, welche Frauen mit Kindern  - aus Burma geflüchtet – ärztliche Hilfe und Untersuchungen zuteil werden lassen, welche sie ansonsten nicht bekommen !

Die Deutsche Botschaft Bangkok engagiert sich schon seit Jahren in Thailand mit dem Programm der Kleinstprojekte und hilft maßgeblich Strukturen zu verbessern oder aufzubauen. Es ist eine kleinteilige, arbeitsaufwendige aber sehr wertvolle Aufgabe insbesondere oben in den Bergen Nord-Thailands den Menschen zu helfen und es ehrt die deutschen Zivilbevölkerung, die Deutsche Botschaft Bangkok und schafft Vertrauen in die deutsche Art zu arbeiten und zu helfen.

In Thailand arbeitet die Botschaft seit 2012 mit uns zusammen, der hannoverschen Hilfsorganisation „Hilfe zur Selbsthilfe gemeinnützige Gesellschaft“ und ließ uns Recherchen, Kontrollen und die Finanzen vor Ort machen. Wir danken für das Vertrauen, denn es ist erforderlich, hilfreich und ausschlaggebend für den Erfolg, dass jemand vor Ort ist, ein Projekt einschätzen und den Erfolg messen kann.

Es wurden vornehmlich Gemeinwesen-Projekte gefördert in Wasser, Solar, Bauten, Bildung/ Ausbildung und Gesundheit für die Zielgruppen, Bedinderte, Flüchtlinge, Waisen, Kinder allgemein und unterprivigierte Familien sowie Dorfgemeinschaften.

Helfen-Germany, Hilfe zur Selbsthilfe gGmbH –   Michael R. Böder
          
Der Bericht

Wie in den Vorjahresberichten wiederholt erläutert wurde, können folgende Seiten nicht annähernd die vielfältigen geleisteten Aufgaben darstellen, welche von unserem Jahr erweiterten Team durchgeführt wurden, dieser Bericht ist begrenzt auf zwölf  Seiten und im Anhang finden sich Seiten die etwas Einblick geben koennen, ferner finden Sie Tabellen und Bilder.

Unser erweitertes Team zeigt sich jetzt mit folgenden Personen:

1. Miss Chitada A. genannt Chi-Chi als Übersetzerin,                    
2. Miss Sirima Sunsanga genannt Chocolate   als Auszubildende,               
3. Miss Sirirat Sunsanga genannt Moh für Online-Banking und Kurier,            
4. als Lehrer waren Mr.Khom gemeinsam tätig mit Partner ......                                                   
5. Dietrich Brocke sie  unterrichteten Englisch wchentlich in drei Projekten,            
6. Mrs. Grace ist Counterpart für Mrs Amphorn und organisierte den Hauskauf
7. Berater Christian Ebel excellent seit Jahren  in technischer Hinsicht,

Was unsere Voluntäre im Detail gemacht, haben wir im Anhang getextet, siehe dort.

Mrs. Jaruni Boeder genannt Amphorn und Geschäftsführer Michael R. Böder stellen das leitende Team der Gesellschaft dar. Ihre Arbeitsleistung kann ermessen werden an den durchgeführten 23 Projekten des Jahres 2018. Mit den zwei kleinen Büros, eines davon in Cha-am im oberen Süden Thailands, ferner das lokale Hauptbüro in Chiang Mai, sowie zwei bescheidenen Fahrzeuge,  dem Suzuki Vitara für Stadtfahrten und einem kleinen wenigen Mitsubishi Mirage, sowie zwei Motobikes waren wir gut aufgestellt, um die anstehenden Projekte durchführen zu koennen. Mit den beiden Kraftfahrzeugen fuhren wir rund 50.000 km. Das schon seit drei Jahren.

Das Jahr wurden wir  von unseren verschiedenen Spendern einschließlich dem zugerechneten Geld von der Deutschen Botschaft mit einem Gesamtbudget von mehr als 11 Mio Thai Baht ausgestattet; wir konnten Kindern und  deren Eltern, Waisen, Halbwaisen, Behinderten und Senioren mit den Kleinstmitteln der Botschaft und den uns nahestehenden Privatspendern zu verbessertem Lebensstandard verhelfen –  das macht macht unsere Aufgabe erfolgreich !

Die Aufgabe und Tätigkeit von HELFEN- Germany ( die Kurzform der Gesellschaft im internationalen Gebrauch ) stand auch das Jahr 2018  vornehmlich im Zeichen der Small Scale Development Projekte  der Deutschen Botschaft Bangkok, damit im Mittelpunkt der Arbeiten. Wir setzten ein Großteil unserer Arbeit und Zeit, sowie unsere eigenen finanziellen Mittel für den Erfolg dieser Projekte ein.  Seit 2012 arbeiten wir mit der Botschaft zusammen.

Neben der Deutschen Botschaft Bangkok sind folgende Großspender zu benennen, die unsere Arbeit erfolgreich machten:

1.die drei Familien Böder aus Düsseldorf und Seelze, sowie 2. die BÖDER Immobilien Tangermünde Industriepark Marketing GmbH & Co KG mit dem größten Anteil an Spenden, ferner 3. beständig über Jahre hinaus Michael Lange, Berlin für vier kleine Scholarship zahlend und 4. Immer wieder die Kanzlei Bernhard Wangler aus Karlsruhe mit einer namhaften Einzelspende für Kinder von Minoritäten

Da waren zunächst die 17 Projekte 2017  zu verfolgen und später zusammen mit den Projektträgern gemeinsam die Abrechnung, die  Verwendungsnachweise und Schlussberichte zu kontrollieren oder von uns selbst nach deren Angaben zu erstellen. Weiterhin wurden 23 Projekte 2018 initiiert und erfolgreich durchgeführt. Darüberhinaus wurden 26 neue Projekte für die Zukunft in 2019 und 2020 eruiert und als komplette Projektanträge bei der Botschaft eingereicht. Es wurden Projektreisen vorgenommen nach Fertigstellung für die Projekte aus 2017 und neu für 2018, sowie zukünftige Projekte 2019. Übersichten im Anhang.

Unsere Aufgabe bei den Projekten ist von Anbeginn die Antragstellung zu recherchieren, Projekte prüfen, inwieweit diese armutsbezogen im Sinne der Kriterien der Botschaften sind, ihre Machbarkeit zu prüfen in Bezug auf die detaillierten deutschen Bedingungen, ermitteln und prüfen des Finanzrahmens, die zu leistende Eigenleistung und das Begleiten des Projektes bei der Durchführung.  Zeitlich kann ein Projekt bis zu 1,5 Jahren in Anspruch nehmen.  Zum Jahresende dann ist die Beleg- und Ausgabenprüfung vorzunehmen, die Verwendungszweckerklärung mit Endbericht auf Stimmigkeit durchzusehen und auf Vollständigkeit zu  prüfen, insbesondere Zusammentragen und –stellen der Rechnungen, die im Original sein sollten es aber nicht immer  sind. Das ist nicht immer einfach, weil  Buchhaltung nicht bei allen Projektträger einen hohen Stellenwert hat wie wir es gewohnt sind und erforderlich ist ! Es ist die erfolgreiche Arbeit unserer Mitarbeiterin Amphorn zu verdanken, dass alle Unterlagen und Belege hereinkamen und stimmig waren.

Die zur Verfügung gestellten Fördermittel des Bundesministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit via der Deutschen Botschaft Bangkok addierten und summierten sich im Laufe des Jahres auf  239.000 € umgerechnet rund 9,0 Mio THB. Das Vorjahr standen Fördergelder von seiten der Botschaft in Höhe von 150.000 € entsprechend 5,6 Mio THB. Entstanden ist dieses durch die besondere Situation der späten Regierungsbildung nach den Wahlen im September 2017 und dem davon abhängigen späten Haushaltbudget; so kamen die Fördergelder für das Berichtsjahr erst im August und September. Das hatte den für uns positiven Effekt, dass andere deutsche Botschaften ihre Finanzmittel nicht vergeben konnten und diese somit an Bangkok abtraten. Durch den Ehrgeiz und Fleiß von Wirtschaftsreferent Amtsrat      Karl-Heinrich Adam und die von uns schon erstellten Projektanträge für 2019 konnten unsere Gelder dadurch aufgestockt werden; von zugesagten und vorhandenen 163.000 € auf 251.000 €. Ein „Geldregen“ und Geldsegen für unsere Arbeit in Thailand Menschen zu helfen. Wir konnten das einsetzen.

Im Namen der Empfänger bedanken wir uns hiermit herzlich bei der Deutschen Botschaft Bangkok, dem Botschafter und seinem Team, den Verantwortlicne in Berlin beim Auswärtigen Amt für diese Mittel und die daraus mögliche überaus wirksame Hilfen, derer es dringend bedarf. Wir danken auch dem deutschen Steuerzahler für seine Hilfe für Menschen in Thailand. 

Übersicht in kurz  - Zahlen Gesamterfolg, Aufwand aus Buchhaltung und Statistik
 
1. Unsere eigenen Geldeingänge als Spenden vornehmlich
Familien Böder betrugen   rund  2,0 Mio THB                                     
entsprechend 54.000 €

2. Generierte Spenden 2018 von Dt. Botschaft BKK von uns durchgeführt
knapp 9,0  Mio THB entsprechend 239.000 €

3. Ausgaben - ausgekehrte Spenden  2018 von uns genannt Donations
rund 525,000 THB entsprechend 14.000 €

4. Ausgaben / Aufwand zur Erzielung der o.a. Erfolge 

 rund 1,43 Mio  THB entsprechend 38.100 €

Bei der folgenden Kurzbeschreibung der Projekte 2018 ist vorweg zu schicken, dass wir aus Lesbarkeitsgründen texteten  „wir“  gemeint aber ist die Deutsche Botschaft Bangkok in Ausführung der Entwicklungshilfe des Deutschen Volkes in enger  Zusammenarbeit mit uns, der Hilfe zur Selbsthilfe gemeinnützige Gesellschaft:

Proj 47 – Daughters of Charity wurde ein Wellness Center genehmigt, welches Blinden ein Auskommen bieten wird durch gute Massage. Das Projekt liegt im oberen Nordosten ist durch die Deutsche Christoffel Blindenmission Bensheim über Jahre unterstützt worden !

Proj 48 – Mae Tao Clinic ist ein Klinik-Resort für Flüchtlinge aus Myamar die keine Thai Bürgerschaft haben und die nicht kostengünstig ärztlich behandelt werden, die Klinik behandelt und untersucht bis zu 54.000 Patienten pro Jahr, segensreich für die die nichts haben, keine Rechte, keine Heimat, kein Geld. Dort haben wir einige Einrichtungen verbessern und Toiletten rollstuhlgerecht bauen lassen, darunter zwei speziell ausgestattet für Behinderte !

Proj 49 – Mae Usoo School – ist eine Kirchengemeinde, sie hatten keine guten Unterrichtsräume aber sie haben viele Kinder aus der Nachbarschaft der Dorfes, die regelmäßig kommen und lernen. Das geht jetzt deutlich besser !

Proj 50 – Hope of Ban Lueam wollte die vorhandene große Hallle verbessern und das rückwärtige etwas baufällige Gebäude verbessern. Da von der Planung bis zur Ankunft der Finanzen etliche Zeit verstrichen war, entwickelten sie die Idee selbst Gelder zu sammeln und ganz neu zu bauen; eine gute Entwicklung jetzt haben sie etwas für lange Zeit !

Proj 51 – Phrasiri Children Home erhielt schon Unterstützungen von uns und sie fragten dann nochmals an. Da Karl Adam die Situation gut kannte bestand er darauf, dass die Kantine neu und die Unterkünfte der Mädchen verbessert wurden. Insbesondere die Sauberkeit ließ zu wünschen übrig weil kein Wasser verfügbar war und so wurde diese informelle Schule die auch gleichzeitig Unterkunft der Bergkinder und Kirche ist abgerundet durch eine neue Küche und Kantine und Schlafplätze für Mädchen. Auch der Zuweg und Platz vorher konnte befestigt werden. Begleitend hatte ein Jahr lang Samstag und Sonntag Mr. Dee / Dietrich und Mr. Khom unterrichtet, eine Art Lebenskunde und Englisch mit Spass !

Proj 52 – Jiaolian Chinese School – über das Projekt haben wir gemeinsam lange nachgedacht und haben es dann doch aus politischen Gründen unterstützt. Zusammen mit Sponsoren aus Hongkong wurde ein fantastisches „Wasserzentrum“ geschaffen, welches nicht nur die 1.300 Kinder mit Trinkwasser versorgt, sondern auch noch Einkommen erzeugt mittels Verkauf an die weitere Nachbarschaft. Ein sehr eindrucksvoller Erfolg !

Proj 53 – Mae Kong Khar Karen Village – hoch oben in den Bergen hatte das Dorf zwar Wasser über 10 Monate pro Jahr aber in der Trockenzeit fehlte Wasser und Trinkwasser. Nun hat jede Familie einen 1.000 ltr. Tank und können Wasser auffangen, auch wenn es nur tröpfelt in der Trockenzeit. Es wurden 68 Tanks geliefert. Wir bekommen Tanks zum Sonderpreis schon zum dritten Male, dazu den Transport kostenfrei, das handeln wir aus !

Proj 54 – Kumsakae – Obdachlosen Asyl – die hatten schon über mehr als zwei Jahrzehnte Mauersteine produziert, aber deren handbetriebene Maschine war anachronistisch, musst ersetzt werden. Wir ließen ein großes Überdach bauen und eine neue Produktionsanlage wurde geliefert. Wenn man diese Obdachlosen -  viele mental beschädigt - so sieht „bei der Arbeit des Produzierens“ dann wissen wir wofür wir das alles tun und wie segensreich unsere Aufgabe mit der Deutsche Botschaft Bangkok und im Namen der deutscher Gesellschaft und ihren Steuergeldern ist !

Proj 55 – Menora Karen Village – oh, war das weit hoch in die Berge und eine Straße war auch nicht richtig da. Fünf Monate fast unbefahrbar leben Karen in Bescheidenheit ein einfaches Leben. Ohne Licht. Es wurde schon mehrfach versucht Solar dauerhaft herzustellen, aber wenig Erfolg. Mit Chiang Mai Solar Co ltd. Uwe Konrad und der neuesten Technik aus Deutschland konnte für jedes der Häuser des  Dorfes zwei kraftvolle LED Beleuchtungen geschaffen werden, die getrennt oder zusammen geschaltet werden können. Nun kann gelernt werden und bis in den Abend hinein, kann etwas geschaffen werden, z.B Frauen weben gerne; die Karen und die Bergbevölkerung trägt noch oft traditionelle höchst dekorative selbst erstellte Kleidung. Das kann nun abends geschehen.  Als Karl Adam dann bei seinem Erstbesuch die Unterkünfte der Lehrer sah hat er spontan das Budget aufgestockt und es konnte Schlaf- und Gemeinschaftsräume für drei Lehrer erstellt werden !

Proj 56 – Ban Lae Woo – liegt im Tal unten aber die Hauptstraße nach Wiang Haeng führt dort oben auf dem Bergrücken daran vorbei. Viele Reisende machten Pause und seit aus dem Pavillion ein Kaffee geworden war und die Frauen des Dorfes ihre Gemüse und anderen Produkte erfolgreich anbieten verkaufen konnten da fehlte nur noch Wasser und zwei Toiletten mit Wasser. Das Dorf hatte drei große Tanks vor Jahren gestiftet bekommen aber keine kräftigen Pumpen um diese zu befüllen. Mit unserer Hilfe konnten nun die Tanks gefüllt werden aus dem im Tal verlaufenden Fluß - Wasser war ja da aber eben unten – und darüber hinaus Wasser auf die hoch gelegene Aussichtsplatform mit Kaffe, Kuchen  und dem Verkauf gepumpt werden. Ein großer Erfolg und Einkommen für die Frauen und Familien !

Proj 57 – Help-Thailand -  Frau Amphorn hatte das Mittelpunktzentrum, die Stadt Omkoi kennengelert beim Bau einer Schule durch uns dort und sie fand erbärmliche Unterkünfte vor für 34 Kinder in uralten klapperigen Gebäuden. Durch Help-Thailand konnte ein großes hoch gelegenes Gelände angekauft werden und so war unser Part als erstes Wasser zu besorgen. Die dritte Bohrung war erfolgreich, ein hoher Wasserturm wurde gebaut dazu allle erforgerlichen Einrichtungen und die Entwicklung kann beginnen !

Proj 58 – Pranburi Damm – die Solaranlage für die Ausbildung über Media von Bangkok her konnte nicht gesichert werden, weil der Strom fehlte bzw. nicht ausreichend war. Die ehemals installierte Batterieversorung war überaltert und dadurch ineffektiv. Ferner war die Trinkwasserversorung war dort nicht gesichert. Die konnten wir durch das SolarTec Unternehmen aus Hua Hin ersetzen lassen, ebenfalls die Solaranlage ersetzen !

Proj 59 – Mobile Medical Clinic – Pastor Samarn hatte schon 10 Jahre Erkenntnisse und Erfahrung mit fehlender Sehkraft und Lesefähigkeit von Menschen in Thailand. So konnten wir Gelder bereitstellen für 5. bis 6.000 Brillen, so der Plan zur Verteilung; es konnten 8.200 Brillen ausgehädnigt werden. Entgegen dem Plan wurden diese allerdings nicht ausschließlich an den Schulen verteilt sondern an Senioren die bislang keinen Zugang zu passenden Brillen hatten !

Proj 60 – Soon Pang Mapha School ist eine staatliche große Schule aber dennoch mit Verfügbarkeit mit Wasser nicht gut gestellt. Der funktionsuntüchtige Brunnen wurde neu gebohrt und sichergestellt, dass er nicht versanden kann, ferner die existierenden Filter gereinigt und ersetzt. Eine Schule mit mehr als 340 Kindern !

Pro 62 – Acts of Grace ist eine Kirchengemeinde welche sich zur Aufgabe gemacht hat Slumkinder und Kinder aus armen Verhältnissen aufzunehmen und informell in „Lebenskunde“ ergänzend zu beschulen. Für ihre gesamte Bildungsarbeit hatten sie keine Räume und planten ein großes Zentrum auf ihrem kleinen Gelände in Chiang Mai – wir wollten eine Etage unterstützen nicht die zweite Ebene, weil das erforderliche Budget zu groß dafür war. Die Organisation konnte einen Sponsoren aus Australien gewinnen und so konnte ein wunderbares hoch aufragendes Gebäude gebaut werden !

Proj 63 – Rajamangala Institute for Disabled Children ist in Chiang Mai ein Zentrum für mental und physisch behinderte Kinder. Dieses große Krankenhaus wird schon seit Jahren von deutschen Kirchen finanziert und betreut auch mit vielen freiwilligen jungen Helfern aus Deutschland. Weltweit bekommt es an die 2.000 Rollstühle jedes Jahr zur Verteilung bei vorheriger Instandstezung, Anpassung den Größen nach und den Erfordernissen. Vermutlich nur deutsche Ingenieure kommen auf die Idee, dass man die Reinigung und Desinfizierung auch von einer Waschanlage machen lassen kann, anstelle mühsam und unvollständig von Hand. Eine geniale Idee und unser Berater Christian Ebel war massgeblich an der Durchführung des Projektes beteiligt. Er machte den kostenfreien Transport von Karlsruhe nach Chiang Mai möglich – der neue deutsche Botschafter Georg Schmidt wird am 10. Mai die Übergabe zelebrieren !

Proj 64 – Baan Chivit Mai – ist eine NGO welche die Ausbildung von Jugendlichen schon seit 20 Jahren betreibt. Mittels einer Bäckerei in der Stadtmitte von Chiang Rai hatte sie ihre Erfolge und nun war ein grosses Grundstück erworben worden, welches entwickelt werden sollte. Die Jugendlichen und Kinder sollten selbst Produkte herstellen, Gemüse, Obst, Fisch und Fleisch sowie Eier und als Nahrung dann dauerhaft kostenfrei verfügbar haben. Konkreten Erfolg wird wohl der übergroße Fischteich versprechen, denn Fisch ist nahrhaft und für die Entwicklung von Jugendlichen essentiell. Ferner mit regelmäßigem Hühnerei soll dieses gesichert werden und Gemüse soll angebaut werden !

Proj 65 – Disabled Group Chae Son – diese Behindertenaktivität als Gruppe in Eigenhilfe hatte das Herz von Karl Adam bewegt und so wurde es ein zweites Mal mit kleinem Geld gestützt. Diese Gruppe von immerhin 135 Behinderten, die sich intensiv gegenseitig helfen ....kann ein Welt-Modell sein für Behinderte ! Auch die baulichen Anlagen wurden allesamt von ihnen erstellt. Sehr fleißig und erfolgreich !

Proj 69 – Avoda Foundation – ein großer Ansatz mit bescheidenem Auftreten. Die NGO ist nahe der Mittelpunktstadt Tak weit weg „vom Schuss“ aber sehr aktiv. Der Initiator Raimund Homberg und Ehefrau Ploy verantworten hier mit den Bau eines großen Schulungscenters. Avoda errichtete über die Jahrzehnte drei Kinder-Jugendprojekte in Nord-Thailand und  baut mit deutscher Hilfe nun dieses Ausbildungszentrum für Leadership Training. Zusammen mit den Söhnen haben sie noch Großes vor !

Proj 70 – Operation Blessing Foundation hat den medizinischen Ansatz -  Gesundheit auf dem Lande steht im Vordergrund. Ärzten und Krankhäuser sind weit und wer gesundheitlich „in Schieflage“ gerät für den ist Hilfe weit und schwer erreichbar. Oft sind es Staatenlose, denen durch dieses Projekt geholfen wird. Diese NGO hat seit Jahrzehnten ebenfalls Erfahrung in Betreuung Hilfsbedürftiger. Eindrucksvoll !

Proj 71 – Champion School – es wurde bescheiden angefragt, ob wir 2.000 € hätten für eine Schule mit 130 Flüchtlingskindern, nein wir können nur ab 5.000 € helfen war unsere Antwort und als wir bei der Erstbesichtigung sahen in welch einem Desaster als Umfeld dort gelebt, gelernt und gelehrt wird, da stockten wir auf; denn schon die Toiletten wurden absolut unbrauchbar;  für uns als Farang Hygiene gewohnt, völlig unfassbar. Die ganze Schule stand  „unter Abwasser“ nur auf Altgummireifen bewegte man sich dort fort. Das wurde geändert und das Umfeld ist jetzt hygienisch und gefahrenfrei !

Proj 72 – Nub Praporn Umloh ist ein Dorf 54 kilometer Staubstraße entfernt von der Straße 105, auch diese NGO fragte ganz bescheiden an nach einer Kantine und Küchenraum und nach genauer Information fragten wir zurück was denn mit der Ausstattung der Küche sei ? .....na ja das würde man aus eigenen Mitteln oder Beständen bestreiten.  Nur da war nicht viel. Wir stockten auf auf 10.000 THB und nach Erstellung des Gebäudes, als das Projekt mit einer großen Halle und Innenausstattung dann realisiert war  wurde uns gegenüber und auch für das deutsche Volk große Freude und aufrichtige Dankbarkeit bezeugt !

Proj 82 – Happy Harvest Home  bekam nochmals Matratzen. Unser „Netzwerker“  und Berater Christian Ebel sagte, dass auf dem was die Kinder dort als Schlafunterlage haben könne man unmöglich schlafen, ja richtig und Karl Adam machte nochmals 50.000 THB locker !

Nochmals zur Erklärung für 2018: Karl Adam hatte in Berlin beim Auswärtigen Amt 168.000 € Fördermittel angefordert, erbeten für das Jahr, später nachdem zusätzliche Mittel frei wurden, hatte er sich zum Ziel gesetzt die 200.000 € Marke zu erreichen; geworden sind es dann rund 250.000 € für die Kleinsthilfeprojekte in Thailand. Und der Begriff Kleinsthilfe wurde dann modifiniert; wir nahmen wenige Projekt die die doppelte Grüßenordnung von 400.000 THB hatten, hingegen einige benötigten nur 200.000 THB. In den Bergen wo unsere Partner vornehmlich sind, sind solche Projekte nicht klein. Bei Einschätzung der Hilfe der Deutschen Botschaft Bangkok, Auswärtiges Amt Berlin, dem Bundesministerium für Wirtschaftliche Zusammenarbeit kann bei die Hilfe auch so eingeschätzt werden:                                                       
                                                                       
 die Kaufkraft der Gelder sind das Drei- bis Vierfache wert !     
 
Seit zwei Jahren erbittet und erhält unsere Gesellschaft Kostenerstattungen in Höhe von 3 % der gezahlten Geldern von den Empfängern, allerdings dieses Geld wird nicht aus Projektgeldern gezahlt, sondern ist aus eigenem Budget zu zahlen.  

Um diese Projekte für die Deutsche Botschaft Bangkok anschaulich zu machen und zur Entscheidung vorzubereiten, wurden und werden von Helfen-Germany eine Vielzahl von Recherchereisen in die Projekte unternommen. Die oben aufgeführten Projekte wurden mindestens drei bis zu vier Malen aufgesucht und zu Beginn und gegen Ende zum Abschluss der Projekte dann nochmals. Gemeinsam mit Karl Adam , Deutsche Botschaft  wurden die vorgesehen Projekte 2018 und zukünftigen 2019 in Kombination besucht auf Richtigkeit evaluiert manchmal auch das eine oder das andere Mal neu überplant oder ergänzt. Da einige der Fördergelder des Jahres 2018 erst im August und September eintrafen, diese mittels „Agreement“ rechtsverbindlich weitergereicht wurden, wird die Arbeit in den Projekten, Bearbeitung und die Abschlüsse bis weit in das Folgejahr hineinreichen.

Im Vergleich 2017 wurden 17 Projekte gefördert, in 2018 dann 23 Projekte. Zwei Projekte School for Life und Hope Academy Chiang Mai aus 2017 wurden im Berichtsjahr fertiggestellt.

Zum Jahresende konnten alle vorgesehenen 2019er Projektanträge bei der Botschaft eingereicht werden. Allerdings war die Anzahl dann weit mehr als bislang und so werden diese Projekte für 2020 und 2021 vorgesehen. Im Februar erhielten wir dann die Budgetinformation, dass von angefragten und erbetenen 163.000 € nur 86.000 € bewilligt wurden; vielleicht vorläufig, das sich wieder etwas mehr ergibt wird sich im Laufe des Folgejahres zeigen.

Immerhin waren im Verlauf des Berichtsjahres mit den von uns sogenannten späten „Nachträgen“ insgesamt 250.000 € verfügbar.  Die späten Projektgelder konnten wir alle einsetzen, dank der Vorarbeit. So genannte Nachträge entstehen, indem andere Botschaften ihre zugesagten Budgets nicht ausschöpfen können und dieses dann vor Jahresende an uns abgetreten werden konnten. Wir bedanken uns dafür bei den Verantwortlichen für dieses offene und positive Handeln. Denn so konnten alle Gelder des Jahres zu den Bedürftigen, den Unterprivilegierten,  an deren Gemeinden und Hilfsorganistionen, eben zu den Projekten geleitet werden. Zur Erinnerung: in 2012 begannen wir mit zwei Projekten, dieses Jahr beendeten wir das 73te durchgeführte Projekt. Bis zum Projekt lfd. Nummer 94 wurde im Berichtsjahr recherchiert und vorbereitet, damit geht das weit in das Jahr 2020 und der Geschäftführer Michael Böder hat sein Personal zurückbeordert und deutlich gemacht, dass ein Annahmestop besteht.  

Übersicht 2018:                                                       
Gesundheit                       6 Projekte                              
Wasser                              7 Projekte                               
Solar                                 2 Projekte                               
Bauten                              6 Projekte                               
Bildung, Ausbildung        2 Projekte        gesamt 23 Projekte  

Schwerpunk Wasser:  Wasser  bedeutet Leben und ist der erste Schritt zu nachhaltiger Entwicklung; daher richten wir unser Augenmerk verstärkt auch auf den Bedarf und die Anforderungen unserer Partner auf Verfügbarkeit von Wasser, nach Wasser bohren, Wasser aus dem naheliegenden Teich oder aus dem Fluss durch leistungsstarke Pumpen, auch Unterwasserpumpen vrfügbar zu machen, sodann haltbare Wassertanks, Filteranlagen in verschiedener Größe und Art, entweder für das ganze Dorf, die Schule oder für den einzelnen Haushalt mit Bio Sand Filtern oder dem System Sawyer, welches in Thailand auch von BMW gesponsert wird.  Zum Versuch und Kennenlernen orderten wir selbst von der Health and Aqua Association die Stückzahl von 5 Omose Reverse ( Umkehr Osmose Filtern ), diese sind eine anerkannte und erfolgreiche Art Trinkwasser herzustellen. Es wurden wurde eine große Filteranlage finanziert und in dafür errichteten Filtergebäuden installiert.
      
Zu erwähnen wäre, dass ein Wasserprojekt – Magnetisiertes Wasser von Karl Adam abgelehnt wurde, weil nicht überzeugt werden konnte, ob und inwiefern dieses Wasser den Armen zugute käme. Von der Sache her hätte Karl das sicher finanziert, denn die Anfrage belief sich auf die Versorung von 12 Dörfern im Lamphun Kreis – aber es ist unglücklich gelaufen, man zeigte uns ein heiles reiches Dorf als Muster.

Schwerpunkt Behinderte: wie in den Vorjahren schon richten sich unsere Projekte an die wirklich „Ärmsten der Armen“, den Behinderten und oben in den Bergen oft Menschen ohne Staatsbürgerschaft und daher ohne kostengünstigen Zugang zu ärztlichen Behandlungen. Wir sind angekommen bei den Ärmsten der Armen – wenn diese schwer- oder schwerstbehindert sind und zudem noch staatenlos ohne gesundheitliche ausreichende Versorgung, dann sind das die Ärmsten der Armen, denen wir uns verschrieben haben.

Schwerpunkt Gesundheit: von der Hope Academy Chiang Mai in Zusammenarbeit mit Pastor Samarn, Hope Chumporn wurde im Oktober eine Medical Care Tour von  thai und amerikanischen Doktoren und Krankenschwestern vorgenommen – ein Gesundheitscheck und Augencheck wurde angeboten an mehr als neun Orten  , Arunotai, Piang Luang, Wiang Haeng, Chiang Dao, Mae Tang, sowie südlich Chiang Mai in Lampang, Lamphoon und Saraphee duchgeführt.          -  Es waren dort 12 amerikanische Ärzte und Krankenschwestern für 12 Tage tätig, es wurden nahezu 2.500  Personen aus den Bergdörfern und Städten untersucht, mit Medikamenten versorgt, insbesondere Seniornen, Frauen die in der Regel keinen Zugang zur Vorsorgeuntersuchung haben, weil staatenlos. In diesem Zusammenhang ist zu erwähnen in dem ebenfalls von Hope Chumporn durchgeführten Projekt ca. 8.200 Brillen verteilt werden konnten.                                                        

Gesundheitschecks wurden auch von Operation Blessing in 6 Dörfern durchgeführt, Medizin wurde vergeben.  Die Mae Tao Clinic in Mae Sot an der Grenze nach Burma behandelt und berät pro Jahr mehr als 50.000 Flüchtlinge aus Burma, die sonst keinen Zugang zu ärztlicher Versorgung haben.

Weitere Aktivitäten und diverse Spenden

Das Jahr begann mit unserer ersten Rundreise gemeinsam mit Karl Adam, Deutsche Botschaft Bangkok im oberen Norden, es wurden in vier Tagen mehr als 14 Projekte besucht. Es folgten weitere gemeinsame Projektreisen auch in den Süden Thailands. Bemerkenswert die Bereitschaft von Karl Adam und damit der Botschaft da zu helfen, wo es als dringend erkannt wird:  z.B. Manora hatte eine derart miserable Unterbringung seiner Lehrer, dass neben dem beantragten Solar, Licht für alle Famuilien des Dorfes,  er spontan zusätzlich ein Lehrerhaus akzeptierte und dieses gebaut wurde. Viel Eigenleistung der Dorfbewohner konnte dazu erbracht werden.

Die bauerfahrene Frau Itsarir „Grace“ Rouyvisetsri baute das Vorjahr das Projekt Happy Harvest Home in Hod. Sie läßt ferner Planungsunterlagen erstellen, kostengünstig für Projektantragsteller, macht Kostenkalkulationen, recherchiert Einkaufsmöglichkeiten und bringt diese zu Papier. Sie war darüberhinaus erfolgreich bei der Vermittlung unseres neuen Hauses mit dem neuen Büro in Ban Nong Han, Mae Jo,  Chiang Mai Provinz. Ferner Langzeitfreundin des Hauses Böder Frau Marta Slaby Berlin und Familie wurde von Grace auf ihrer Rundreise einen Monat lang betreut, Freundin Marta ist stark interessiert bei der Christlich Deutschen Schule Chiangmai in Zukunft als Lehrkraft zu arbeiten. Auch dafür setzten wir uns ein.

Der wirtschaftlich versierte Berater Christian Ebel beriet insbesondere den Geschäftsführer im Einsatz von IT Technologie und ist für jegliche Fragen rund um Gelder und um das sich schnell wandelnde Medien- und Kommunikationsgeschehen vorantwortlich. Auch steht er für den Erfolg der Waschkabine für das Rajamankala Institut, denn es war nicht sehr einfach diese Kabine auf dem Land- dann Seeweg, dann wieder dem Landweg nach Chiang Mai kostengünstig transportieren zu lassen.    Er machte ferner den kostengünstigen Kauf eines Elektromobils für Mitarbeiterin Chi-Chi möglich, den Transport desselben nach von Karlsruhe nach Chiang Mai . Weiterhin organisierte er u.a. die beiden erforderlichen Deutschlandflüge des Geschäftsführers günstig und intelligent sehr gut. 

Sozialarbeiter Dietrich Brocke mit seinem Partner Mr. Khom waren als Team das Jahr über monatlich eine Zeitwoche bei den Projekten in Hod und Chaem Thong tätig; sie unterrichteten in English mit viel Einführungsvermögen und Spass. Sie waren sehr willkommen; ihr Bericht im Anhang.

Unsere englisch sprechende und computererfahrene Mitarbeiterin Chitada „Chi-Chi“ Anurak war etliche Male mit unserer Mitarbeiteren Amphorn auf Projektfahrten dabei. Insbesondere übersetzte sie viele hereinkommende Projektanträge von Thai ins Englische. Sie ist für alle unsere Übersetzungen tätig. Chi-Chi ist lebenslang an den Rollstuhl gebunden, dennoch ist sie voll der Lebensfreude und hilft uns helfen !

Die jungen Teilzeitkräfte Sirirat „Moh“ Sunsanga und Sirima „Chocolate“ Sunsanga als Auszubildende machen den Online-Zahlungsverkehr und Kurierdienste. Sie sind in vielen Computer- und Smartphone Themen bewandert und helfen uns direkt unmittelbar. Moh übersetzte viele Rechnungen aus den Abrecnungsbelegen der Projekte. Beide Schwestern sind in der praktisch-schulischen Ausbildung zu

Wirtschaftsfachkraft, Voluntärin Moh hier in Chiang Mai wird von uns das kleines Schulgeld zwei Male pro Jahr erstattet.

Mitarbeiterin Jaruni „Amphorn“ Saehyi wurde ab Jahresbeginn als Geschäftsführerin notariell beurkundet, aber sie änderte ihren Nachnahmen in Boeder. Da verspätet eine Unterschrift beigebracht wurde, konnte diese Funktion noch nicht in das Handelsregister beim Amtsgericht Hannover aufgenommen werden.   

Wie in den Vorjahren wurden von Amphorn die Aktivitäten rund im die sog. kleinen Spenden mit 525,000 THB entsprechend 14.000 € durchgeführt; Arbeiten die viel Fingerspitzengefühl erforderdern  im kulturellen Kontext dieser einzigartigen asiatischen Thaikultur. Die kleinen Spenden sind Hilfen, Wohltätigkeiten, sehr viele Sach- und kleine Geldspenden. Geben will gelernt und gekonnt sein vom Herzen und das kann Amphorn gut. Sie hat unsere neuen Teilzeit-Mitarbeiter organisiert und mit ihnen Aufgaben durchgeführt; z.B. die Deutsche Botschaft Bangkok stellte uns eine Vielzahl bei ihnen ausgediente aber weiterhin gut funktionsfähige Computer, Laptops und Laser-Drucker zur Verfügung, die teilweise von uns nochmals nachgesehen werden und dann in Schulen oder NGOs eingesetzt wurden.     Amphorn macht die gesamte Fotodokumention und hält den intensiven Bildkontakt mit Karl Adam, damit dieser auf dem Laufenden ist. Bemerkenswert:  unsere Projektpartner akzeptieren und verarbeiten die Menge der Informationen, im Detail erklärt von Frau Amphorn, obwohl es für diese oft verwirrend ist: 10 % und 3 % und Own Contribution, Agreement und List of Vouchers, Final Report, etc.

 In Berichtsjahr saldieren sich die aus userem Budget ausgekehrten Spenden um 100.000 THB geringer als im Vorjahr; für Individualspenden braucht es Zeit und die hatten wir dieses Jahr weniger. Auch wurden weniger Sachspenden verteilt.

Ferner - die seit vielen Jahren eingehenden Spenden unseres Gesellschafters Michael Lange Berlin setzten wir mit seinem Einverständnis wechselnd frei ein. Derzeit werden vier Kinder unterstützt in den Projekten in Hod. Er besuchte uns mit seiner Mutter in diesem Jahr.

Zum Geburtstag ihres Sohnes Ben Lee macht Mrs. Ching-Ching jedes Jahr eine kleine Feier mittels Spendengaben an Tawan Chai Foundation. Auch wir feierten den 74. Geburtstag des Geschäftsführers in großzügiger Weise mit viel Spass und Happiness bei den Happy Harvest Home Kindern in Hod.

Eine überraschende Mietnachforderung für 38 Monate Laufzeit für das Büro in Seelze in Höhe von monatlich 100 € traf  uns dieses Jahr unerwartet. Auch aus diesem Grund wurden zwei Reisen nach Deutschland erforderlich.

Neben der Deutschen Botschaften in Bangkok als Großsponsor unterstützten weitere Sponsoren unsere Arbeit - seit einem Jahrzehnt die drei Familien Böder gemeinsam mit der BÖDER Immobilien Tangermünde Industriepark Marketing GmbH & Co KG dauerhaft den Großteil unserer eigenen Ausgaben und weitere Gelder an Bedürftige. Wir danken wiederum dafür. Sie machen uns frei und unabhängig von fremden Spendern, wir sind dadurch hochflexibel und in unseren Entscheidungen frei.

Herzlichen Dank an die drei Familien Böder  für diese Spenden seit mehr als 10 Jahren. Ferner Dank für dazu erforderlich administrative Zuarbeit von Frau Gunda Böder für diese Spenden.        

Aus Zahlenwerk und Statistik in Euro 

Kleine Übersicht der Zahlen aus der Statistik und Vorbereitung Buchhaltung 2018:

Einnahmen, Geldeingänge     und Ausgaben    

Spender - TIM,  Böder, Wangler, Lange, u.a.                          ca.         54.000 € 
Bewilligte Zuwendungen seitens Dt. Botschaft BKK                         239.000 €
Sachspenden                                                                                            1.600 €  
3 % Reisekostenerstattung                                                                      7.600 €
                     
Kleine Spenden mit  Sachspenden                                           ca.        15.000 €       
Weitergeleitete Spenden                                                                     239.000 €       
Lokale Verwaltung  bezogen auf Spenden u Bewilligungen                29.000 €       
Verwaltung in Deutschland                                                                     4.000 €       
Sonstiges                                                                                               15.000 €

Oder anders dargestellt:
Da die Kaufkraft bei Investitionen Up-country in den Bergen Thailands von der Währung Euro zu Baht / THB mit durchschnittlich dem 3 bis 4-fachen gerechnet werden kann, kann die gesamte Hilfeleistung des Jahres auf überschlägig eingeschätzte 700.000 bis 800.000 € angesehen werden. Das ist beachtlich.

Hingegen macht der Wechselkurs Euro zu Bath seit einem Jahrzehnt Schwierigkeiten, das ganze Berichtsjahr war der Tauschkurs mit 37,5 THB zu 1 € niedrig und durchschnittlich schwankend.   Im Moment des Berichtes Februar 2019 ist der Wechselkurs weiter gesunken auf 35,5 Baht.

Alle oben genannten eingegangenen Gelder und Spenden wurden im Berichtsjahr verwendet oder weitergeleitet. Die wiederholt guten Erfolge basieren vornehmlich auf dem Vertrauen der Spender und unseres gemeinsamen intensiven Arbeitseinsatzes und dem Willen zu helfen, wo immer wir gebraucht werden.  

Wir arbeiten intensiv an der Effektivität der Projekte. Wir wollen die Arbeit mit und für die Deutsche Botschaft auch zukünftig gut und sicher machen. Denn wir arbeiten und leben in einem Land wo Korruption alltäglich ist. Wir reklamieren für uns, dass uns bisher kein Fall von Korruption unterlaufen ist, bzw. dass wir diese wenn sie uns herausforderte in den elf Jahren der Arbeit hier, wir sie unterbinden bzw. verhindern konnten.

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Protokoll einer ordentlichen Gesellschafter-Versammlung für 2018   
    am 12. Mai 2019   - Beginn 18 Uhr                        
        der Hilfe - zur Selbsthilfe gemeinnützige Gesellschaft  mbH             
      in Chiang Mai, Thailand Ort Nong Han                        Vorsitzender         Michael R. Böder                            Protokoll         Michael R. Böder                          Teilnehmer         Jaruni „Amphorn“ Saehyi                                    Siangkhao Banlangkhwan                                    Michael R. Böder 

TOP 1 - Feststellung der Beschlussfähigkeit
Zu der diesjährigen Gesellschafterversammlung wurde fristgerecht eingeladen. Anwesend 1. der geschäftsführende Gesellschafter Dipl.Betriebswirt Michael R. Boeder,  gleichzeitig fungierend als Protokollführer   mit 20 % Anteilen                         2. die Gesellschafterin Jaruni Saehyi mit 40 %,   3. Gesellschafter Michael Lange mit 20 %  und 4. Gesellschafterin Siangkhao Banlangkhwan  mit 20 % Anteilen,somit war das gesamte Stammkapital vertreten.Die Beschlussfähigkeit wurde festgestellt.    
TOP 2 - Rückschau
Die Bilanz 2017 liegt vor. Der Jahresbericht 2018 ist erstellt. Er liegt den Gesellschaftern zur Einsicht vor.  Es konnten die Erfolge der Vorjahre bei weitem übertroffen werden. Mit einer Aufgabenleistung gemessen an dem Gesamtspendenaufkommen von eigenen Spenden und generierten Spenden von  gesamt 11,642 Mio THB (  Vorjahr 7,2 Mio  THB ) stellt das Aufstockung unserer Arbeit und Aufgabe um 62  %  zum Vorjahr dar aus Statistik- und Buchhaltungszahlenwerk. Unsere Arbeit konzentriert sich wiederum auf die Zusammenarbeit mit der Deutschen Botschaft Bangkok, dort dem Third Secretary Karl Adam mit seinem und unserem Einsatz. An Einzelspenden sollen erwähnt werden: eine Zuwendung in Hoehe von 10.000 € durch Steuerkanzlei Bernhard Wangler, Karlsruhe, dann die BÖDER Immobilien Tangermünde Industriepark Marketing GmbH & Co. KG mit mehr als 23.058 €, die drei Söhne Familie Böder mit 20.874  € und Gesellschafter Michael Lange ebenfalls seit vielen Jahren. Gesellschafterin Jaruni Boeder ( Achtung Namensänderung in diesem Jahr von Saehyi nach Boeder ) intensivierte ihre Arbeit wiederum, siehe dazu dazu Jahresreport. Im Berichtsjahr wurden fünf Voluntäre zur Mitarbeit verpflichtet und mit kleinem Entgelt entlohnt. Die Buchhaltung und Statistik liegt vor und kann eingesehen werden.

TOP 3 – Wahlen                                       
Es standen keine Wahlen an.

TOP 4 – Entlohnung Geschäftführers, des Personals, Überschussverwendung
Das Gehalt des Geschäftsführers Michael R. Boeder auf monatlich 30,000 THB  ab 01. April 2019 angepasst; die Entlohnung der Geschäftsführerin Jaruni Boeder wurde beibehalten. Gesellschafterin Siangkhao Banlangkhwan wird ein Bonus von einmalig 10,000 THB ausgezahlt. Ein Jahresüberschuss/-fehlbetrag verbleibt in der Gesellschaft. 

TOP 5-  Verzicht auf die Revision und Buchhaltung

Sämtliche Gesellschafter verzichten auf die Revision und damit auf die Wahl einer Revisionsstelle,  weil die Gesellschaft nicht mehr als zehn Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt hat und die Voraussetzungen für die Pflicht zur ordentlichen Revision somit nicht erfüllt. Die Bilanz 2018 wird von der WIPRON Steuerberatungsgesellschaft Hannover erstellt werden und handelsrechtlich im Jahr 2019 hinterlegt.  

TOP 7: Entlastung des persönlich haftenden Gesellschafters
Die Bilanz 2018 ist zu erstellen, die Belege dazu sind erstellt und werden Ende Mai oder Anfang Juni der Steuerberatungsgesellschaft persönlich überbracht. Der Veranlagungszeitraum 2017 ist dem Finanzamt Hannover Land I von der Steuerberatungsgesellschaft WIPRON, Hannover fristgerecht in 2018 zur Verfügung gestellt worden mit allen gesetzlichen Erfordernissen.  Die Bilanz 2017 wurde erstellt und dem Finanzamt fristgerecht gesandt. Dem Geschäftsführer Boeder wird mit Unterzeichnung Entlastung erteilt. Diese Gesellschafterversammlung wurde in deutscher Sprache mit mündlicher Übersetzung in Thai Sprache vorgenommen. Beide Thai-Gesellschafterinnen verzichten auf die schriftliche Übersetzung dieses  Protokolls und auch des im Entwurf vorliegenden deutschsprachigen Berichtes 2018. Ihnen sind die Inhalte hinreichend bekannt und sie erteilen mit ihrer Unterschrift jeweils ihr Einverständnis. Sollte nach deutschem Gesetz eine Übersetzung erforderlich sein, kann eine solche ausgefertigt werden.

TOP 8 Gemeinnützigkeit
Die Gemeinnützigkeit wurde vom Finanzamt Hannover Land I. mit Feststellungs-/Freistellungsbescheid für 2014 bis 2017  in 2018 bestätigt.                  
Die Gemeinnützigkeit gilt für weitere 5 Jahre als festgetellt.

Ende der Versammlung:   12. Mai 2019 um 20 Uhr  Chiang Mai ,  den 13. Mai 2019.

Michael R. Böder, Geschäftsführender Gesellschafter, Vorsitzender und Protokollführer
gez. Gesellschafterin Jaruni Boeder
gez. Gesellschafterin Siangkhao Banlangkhwan

Ferner die Anhänge         
          Textlicher Anhang                                          
Projekte 2018 - Liste der bewilligten Zuwendungen seitens Botschaft          
Übersicht der Projektanträge 2019 und 2020                            
Bilderbogen  
                       
Unsere Philosophie                                                                   
„Solange wir zum Wohl unterprivilegter Menschen, Familien, Kindern, Waisen, Behinderten und Senioren handeln, sollten wir weder arrogant sein, noch uns für wunderbar halten, sondern einzig an der Nützlichkeit für andere unsere Freude haben, ohne Erwartung  großer übertriebener Dankbarkeit !“                             Die gibt uns Gott.

Michael R. Böder, Geschäftsführer                                        
Hilfe – zur Selbsthilfe gemeinnützige Gesellschaft mbH

Im April 2019